SDR o «Sales Development Representative» es un rol relativamente nuevo en el mundo de las ventas. Su trabajo consiste en nutrir de nuevas oportunidades para el equipo comercial y suelen ser el primer punto de contacto entre la empresa y un potencial cliente.
Contenido del artículo
- SDR (Sales Development Representative) significado y definición
- ¿Qué es el SDR en ventas?
- ¿Dónde nace el concepto de SDR en Ventas?
- SDR Inbound vs SDR Outbound
- Qué herramientas utiliza un SDR
- Cómo desarrollar un equipo de SDR Outbound
- Alcance del Equipo de SDR Sales
- Especialización dentro de SDR Outbound
- Artículos relacionados a SDR
- Videos relacionados a SDR en Ventas
SDR (Sales Development Representative) significado y definición
Existen dos tipos de Sales Development Representatives (SDR):
Los SDR Outbound (o de ventas salientes) cuyo rol consiste en contactar a potenciales clientes que nunca escucharon de nosotros. Su trabajo aquí es despertar el interés en el prospecto y agendar una cita con el equipo comercial.
También están los SDR Inbound cuyo rol es hacer el primer contacto con aquellas personas que dejaron sus datos en nuestro sitio para ser contactadas (conocidas como leads).
Aquí el trabajo es diferente al del Outbound ya que el objetivo principal no es generar la reunión, sino que antes debe entender si las necesidades y características del Lead coinciden con el perfil de cliente ideal de nuestra empresa.
Como definición general vamos a hablar de que el SDR Inbound habla con Leads y el SDR Outbound con prospectos.
| Estrategia | Potencial Cliente | |
| Inbound | Lead | |
| Outbound | Prospecto |
¿Qué es el SDR en ventas?
Te invito a ver una explicación completa sobre qué es un SDR (sales development representative) y qué rol cumple en el equipo de ventas. Haz clic aquí
¿Dónde nace el concepto de SDR en Ventas?
El rol de SDR empezó a aparecer en el mundo de las ventas a mediados de la década de 2000, principalmente con el crecimiento de las empresas de Software as a Service (SaaS). El padre de este concepto es Aaron Ross, quién en su libro Predictable Revenue explica cómo creó este modelo en salesforce.com(una de las primeras SaaS), qué hace y qué significa un SDR en ventas.
En su libro, Ross explica que empieza a trabajar en Salesforce con el objetivo de aprender sobre ventas, ya que esa había su área floja en sus emprendimientos anteriores.
Una vez que comienza a ganar experiencia se dio cuenta que los vendedores perdían demasiado tiempo intentando gestionar reuniones con el segmento corporativo. Los vendedores se frustraban no solo porque no llegaban a sus objetivos, sino porque sentían que desaprovechaban su potencial intentando contactar nuevos clientes.
Ross sabía que si los vendedores dedicaran el 100% de su tiempo a estar en reuniones con los potenciales clientes, Salesforce.com incrementaría significativamente le Retorno de Inversion en ventas (ROI). Por lo que propone desarrollar un equipo cuyo rol sea contactar potenciales clientes para Salesforce.com. El resto es historia.
En Predictable Revenue o (Ingresos predecibles) , Aaron Ross no solo explica cómo dividir el área de ventas en SDR y Vendedores. Sino que también da algunos consejos a la hora de contactar a potenciales clientes.
Hoy a Predictable Revenue se lo conoce como «La Biblia de las Ventas» en Silicon Valley. Y es que el concepto es bien profundo. Hasta ese momento nadie hablaba de especializar el área de ventas en roles y procesos como si pasaba en otras áreas de las empresas.
Por cierto, tuve el honor de entrevistar a Aaron Ross dos veces. Puedes ver la última entrevista (2021) aquí (puedes ver la versión en inglés o doblada al español) o la anterior aquí (puedes activar los subtítulos en español).
SDR Inbound vs SDR Outbound
En muchas empresas (sobre todo cuando las estructuras son pequeñas), el Inbound SDR y Outbound SDR termina siendo un rol ejecutado por la misma persona.
Sin embargo, el único aspecto en común (además del nombre) es que en ambos casos son el primer punto de contacto entre la empresa y el potencial cliente. Solamente eso.
Inbound SDR
Un Inbound SDR se encarga de calificar a aquellos contactos que están interesados en nuestra solución. Aquí el SDR juega el papel de «filtro» para evitar que el equipo de ventas reciba leads cuya necesidad no esté alineada con nuestra propuesta de valor. O bien, que las características del lead no coincidan con las del cliente ideal de la empresa.
Este tipo de leads vienen con varias consultas por lo que es bueno que tenga ciertos conocimientos de nuestro producto, aunque su objetivo principal no sea responder dudas.
Outbound SDR
Un Outbound SDR se encarga de contactar potenciales clientes los cuales ya calificamos previamente definiendo nuestro nicho / ICP (Perfil Ideal de Cliente), con el objetivo de agendar una reunión con el equipo comercial.
El Outbound SDR no debería encargarse de entender si la empresa es fit o no. Eso ya lo hicimos previamente cuando definimos a qué tipo de empresas y cargos vamos a contactar.
Post recomendado: Cómo crear un buen proceso de ventas SDR Inbound y Outbound
Diferencias entre SDR Inbound y SDR Outbound
Si te interesa ver más sobre las diferencias entre Inbound y Outbound, te invito a que veas esta explicación de Tito Bohrt (Clic aquí):
¿De qué se encarga el Sales Development Representative (SDR) Outbound?
El SDR Outbound se encargará de analizar si el cliente tiene una necesidad que nuestro producto soluciona.
Para llegar a este objetivo es importante que el Outbound SDR tenga visión de negocios y sepa explicar al prospecto que existe un problema/desafío (pain en inglés) que si lo resuelve puede hacer crecer a su negocio.
Acá no es necesario que el Outbound SDR conozca en profundidad la solución que ofrecemos (eso sería un plus), ya que el prospecto posiblemente no esté pensando en cómo resolver el problema que tiene al momento de llamarlo. Si es importante que entienda muy bien el negocio de los clientes.
Qué herramientas utiliza un SDR
Son varias las herramientas que puede utilizar un SDR Outbound. La recomendación siempre es: antes de escalar con herramientas, validar que el proyecto funcione en baja escala. Un error muy frecuente es comenzar a utilizar automatizaciones sin antes validar que el mensaje resuene en los prospectos. O que incluso se utilicen direcciones de correo para el envío que no son válidas.
Existen varias categorías de Herramientas de Prospección:
- De obtención de datos: Estas herramientas ayudan a generar bases de Datos. Apollo es una herramienta muy utilizada en LATAM y España para obtener estos datos. Permite filtrar potenciales empresas por tamaño, ingresos, tecnología utilizada o palabras clave en su sitio. SalesQL es otra herramienta interesante para extraer correos de contactos en LinkedIn, a una relación precio/calidad muy buena. Por último, Hunter te permite obtener correos de un dominio determinado o ayudarte a «adivinar» y luego validar los correos de las personas que busques en la organización.
- De «Mail Warm» o «calentamiento de correos»: Estas herramientas son poco utilizadas. Sin embargo ayudan a preparar a nuestros servidores para enviar correos masivos. Imagínate que si un servidor pasa de enviar 100 correos por día, a enviar 10.000, los servidores interpretarán que se está enviando SPAM. Las herramientas de Mail Warm lo que hacen es durante un período de tiempo enviar correos a casillas seguras, para que los servidores entiendan que el volumen está subiendo y el contenido es aceptado. Existen varias herramientas, por ejemplo Reply.io sumó recientemente este tipo de herramientas a su suite de soluciones. Puedes verlo aquí
- Herramientas de Envío de Secuencias: Una vez obtenidas las bases, validadas y con los servidores «calentados», es hora de contactar a los prospectos. Las herramientas de envío de Secuencias te permiten enviar correos automatizados con un plazo de seguimiento estipulado para automatizar el proceso de contacto y seguimiento. Cuando el prospecto responde, la secuencia se detiene. Mi recomendación es que en lo posible tu herramienta de secuencias te permita crear tareas manuales intermedias como llamar por teléfono, agregar al prospecto en LinkedIn, para que el prospecto nos vea en varios canales. Apollo tiene su herramienta de secuencias que se integra muy bien con su módulo de obtención de datos. Reply.io también tiene esta funcionalidad junto con la automatización de LinkedIn.
- Hay herramientas que cubren casi todos los aspectos de la prospección. Un ejemplo es Snov.io.
Si quieres conocer más sobre este tipo de herramientas, te recomiendo visitar este artículo: Herramientas Prospección ventas B2B.
Cómo desarrollar un equipo de SDR Outbound
Lo mejor es validar el concepto primero, siendo los founders o un vendedor experimentado quien comience a llamar con el único objetivo de generar reuniones.
Una vez que se logra eso se puede dibujar el proceso y documentar los puntos principales (proceso, mensajes, medios de contacto, medición, etc). Ahí se puede contratar a una persona (Aaron Ross recomienda dos part – time antes que una full time para que compitan).
Post recomendado: Consejos para contratar SDRs
En el siguiente fragmento, Aaron Ross explica diferentes estrategias para empezar tu equipo de SDR
También, en este otro webinar explico con Lautaro Schiaffino (Founder de Sirena) cómo en 2018 armamos el equipo de SDR Outbound en Sirena (que fue adquirida por Zenvia en 2020)
Alcance del Equipo de SDR Sales
A la hora de definir el rol del sdr es importante definir qué tareas hará un SDR y cuáles no. Tito Bohrt hace mención a esto en el siguiente Webinar
¿Qué es importante para el equipo de Sales Development Representative?
- Que el equipo ejecutivo defina cuáles son las cuentas que se van a contactar y los mensajes iniciales (los SDR podrán luego hacer sugerencias en base a su experiencia, siempre que estas sugerencias sean medidas)
- Idealmente que exista un equipo de Data Research que entregará información de los prospectos al equipo de SDR. De esto hablo más en la próxima sección.
- Que exista un SLA (Service Level Agreement) donde se defina de manera objetiva qué es un prospecto calificado. Es muy importante que la calificación de potencial o no se haga a través de un sistema objetivo y no quede a merced del Ejecutivo de Cuentas.
Con estas definiciones, el SDR sabe que su trabajo es contactar a los prospectos y generar las reuniones. Una vez que el prospecto se presente a la reunión se quedan tranquilos de que su trabajo fue bien hecho. Esto también es importante para definir el esquema de compensación, de modo que nos deja más claro qué es un SDR en ventas.
Especialización dentro de SDR Outbound
A la hora de armar un equipo SDR Outbound, muchas empresas dividen el equipo en dos roles. Prospectadores, que se encargan de conseguir datos de potenciales clientes. Y SDRs que se encargan de contactar a esa base de datos ya curada por los prospectadores.
Lo positivo de este enfoque es que el SDR ya tiene toda la tarea hecha y dedica su tiempo exclusivamente a contactar prospectos y generar reuniones. Este tipo de enfoque es el utilizado por José Guerra en GoIntegro.
¿Qué tipo de Reuniones Agenda un SDR Outbound?
Hay dos tipos de reuniones que puede agendar el Outbound SDR al vendedor.
- Reunión Introductoria: Esta call es más exploratoria. Aquí el prospecto manifestó un interés en conocer nuestra solución y esta reunión sirve para profundizar. El vendedor definirá si es una oportunidad calificada.
- Reunión Calificada: Aquí el SDR además de despertar el interés, se asegura que la oportunidad esté calificada con algunos criterios que se pueden descubrir en la llamada (ej. fecha de fin de contrato con otro proveedor, tiempos, presupuesto, etc).
¿Debería un SDR agendar reuniones introductorias o calificadas?
Depende de la maduración del mercado. Si ofrecemos una solución completamente nueva, puede ser contraproducente calificar la oportunidad en una llamada de 10 minutos donde el prospecto no ve todo el valor de nuestra solución. Por lo que la reunión introductoria es lo mejor.
Ahora si trabajamos en un mercado donde la competencia es alta y nuestros prospectos conocen muy bien el tipo de solución que ofrecemos y el valor que agregamos, puede ser productivo que el SDR aproveche el llamado para hacer unas preguntas y definir si le ofrece o no una reunión al prospecto.
¿Te interesa aprender más sobre SDR, Inside Sales y ventas remotas B2B?
En mi sitio Primera Reunión hay entrevistas a profesionales que ya están desarrollando este tipo de modelos en sus empresas. También puedes suscribirte a mi canal de YouTube donde están los videos de estas entrevistas y otros fragmentos.
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Charla en Español sobre SDR, Ventas, Outbound e Inbound
Conversé con Tito Bohrt, CEO de Altisales y uno de los profesionales que más admiro. Tito es uno los principales referentes en Sales Development a nivel mundial. El año pasado fue considerado por LinkedIn como una de las LinkedIn Top Voices mundiales en materia Ventas.
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¿Cómo ser un SDR exitoso? | Sales Development Representative funciones
En esta ocasión conversamos con Jeremy Leveille para que nos cuente cómo ejecutar el trabajo SDR a la perfección. Jeremy es el líder del equipo de Sales Development en LeadIQ.
Hasta Septiembre de 2018 trabajó como Sales Development Representative (SDR) en la misma empresa y su excelente trabajo lo llevó a convertirse en ganador del premio SDR del Año en la Sales Development Conference
Primera Reunión 
4 comentarios en “¿Qué es un SDR (Sales Development Representative) y qué rol tiene en el equipo de ventas?”